FMB

Disponible pour : mandats d’administrateur · missions de conseil · conférences Open to: board appointments · advisory engagements · speaking

Fetani Martin Biaou

Stratégie · Transformation · Banque et paiementsStrategy · Transformation · Banking and payments

Stratège d’entreprise et pilote de transformations, j’accompagne les banques, les institutions financières et les acteurs du paiement en Afrique, de la vision stratégique jusqu’à la mise en œuvre. En plus de 30 ans, j’ai dirigé les SI de deux groupes bancaires, créé leurs centres de services partagés et conseillé de multiples institutions sur leur transformation digitale.

A business strategist and transformation leader, I help banks, financial institutions and payment players across Africa move from strategic vision to delivery. Over more than 30 years, I have led group IT at two banking groups, created their shared service centres and advised many institutions on their digital transformation.

Je crois qu’un système d’information se juge à la valeur qu’il crée pour l’entreprise. Cette passion pour l’alignement stratégique des SI, portée par une soif de connaissances jamais rassasiée, m’a conduit au DBA du Collège de Paris, où mes recherches se situent au carrefour de la digitalisation, de l’inclusion financière et de l’intelligence artificielle.

I believe an information system should be judged by the value it creates for the business. This passion for strategic IT alignment, driven by an unquenchable thirst for knowledge, led me to a DBA at Collège de Paris, where my research sits at the crossroads of digitalisation, financial inclusion and artificial intelligence.

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Cotonou, BéninBenin · LinkedIn ↗

FETANI MARTIN BIAOU · STRATÉGIE · TRANSFORMATION · BANQUE · PAIEMENTS · UEMOA · CEMAC · FETANI MARTIN BIAOU · STRATÉGIE · TRANSFORMATION · BANQUE · PAIEMENTS · UEMOA · CEMAC · FETANI MARTIN BIAOU · STRATEGY · TRANSFORMATION · BANKING · PAYMENTS · WAEMU · CEMAC · FETANI MARTIN BIAOU · STRATEGY · TRANSFORMATION · BANKING · PAYMENTS · WAEMU · CEMAC ·
  • 30+ ans dans les systèmes d’information en Afriqueyears in information systems across Africa depuis 1994since 1994
  • 3 groupes bancaires multi-paysmulti-country banking groups Ecobank · Capital Financial Holdings · BGFI
  • 2 zones monétairesmonetary zones UEMOA (XOF)WAEMU (XOF) · CEMAC (XAF)
  • 16 pays où j’ai conduit des projetscountries with projects delivered Afrique de l’Ouest, centrale et du NordWest, Central and North Africa

PaysBénin · Burkina Faso · Cameroun · Cap-Vert · Côte d’Ivoire · Gabon · Ghana · Guinée · Libéria · Mali · Maroc · Niger · Nigeria · Sénégal · Tchad · Togo

CountriesBenin · Burkina Faso · Cabo Verde · Cameroon · Chad · Côte d’Ivoire · Gabon · Ghana · Guinea · Liberia · Mali · Morocco · Niger · Nigeria · Senegal · Togo

Fonctions actuellesCurrent roles

  • GreenPay BéninBenin Directeur Général et administrateurChief Executive Officer and board member depuis 2021since 2021
  • eMoney Solutions Directeur de la Stratégie et administrateurDirector of Strategy and board member depuis 2014 · au conseil depuis 2018since 2014 · on the board since 2018
  • The Digital World Technologies Fondateur et consultant associéFounder and partner consultant depuis 2013since 2013
  • Collège de Paris Doctorant, double DBA management et IADoctoral candidate, dual DBA in management and AI depuis décembre 2025since December 2025

RéalisationsProjects

Des transformations conduites de la stratégie à la mise en œuvreTransformations led from strategy to delivery

StratégieStrategy

Plans stratégiques de transformation digitaleStrategic digital transformation plans

Diagnostic, vision cible, modèle opérationnel, portefeuille de projets et feuille de route.Diagnosis, target vision, operating model, project portfolio and roadmap.

RéférencesReferences

  • Plans stratégiques de transformation digitale et schémas directeurs pour de multiples institutions financières, isolées ou en groupeStrategic digital transformation plans and IT master plans for many financial institutions, standalone or within groups
  • Groupe financier réunissant une SGI, une SGO et une banque d’affaires (mission en cours)Financial group combining a brokerage firm, an asset manager and an investment bank (ongoing)
  • Plan de transformation stratégique d’un opérateur postal nationalStrategic transformation plan for a national postal operator

Services partagésShared services

Centres de services partagés, de la vision à l’organisationShared service centres, from vision to organisation

À chaque fois, j’ai porté et défendu la vision, élaboré le business plan et mis en place l’organisation qui délivre les services.Each time, I championed the vision, built the business plan and set up the organisation that delivers the services.

RéférencesReferences

  • GIE du groupe Commercial Bank (Douala) : datacenter partagé, monétique mutualisée, banque en ligne. Budget annuel de plus de 1,5 milliard de FCFA, reporting trimestriel au conseil d’administrationCommercial Bank group IT consortium (Douala): shared data centre, shared card processing, online banking. Annual budget above FCFA 1.5 billion, quarterly reporting to the board
  • BGFI Services (Libreville) : business case, création et direction d’une société au capital d’un milliard de FCFA, 25 collaborateursBGFI Services (Libreville): business case, set-up and leadership of a company with FCFA 1 billion in capital and 25 staff

Transformation de groupeGroup transformation

Intégrer les SI des filiales d’un groupe bancaire panafricainIntegrating the subsidiaries’ IT of a pan-African banking group

Le réseau VSAT du groupe Ecobank, déployé dans 12 pays, a servi de socle à la mutualisation et à l’intégration des SI de ses filiales.The Ecobank group VSAT network, rolled out in 12 countries, laid the foundation for pooling and integrating its subsidiaries’ information systems.

RésultatsResults

  • Centralisation des applications bancaires et standards IT communs au groupeCentralised banking applications and group-wide IT standards
  • 12 plateformes SWIFT consolidées en une seule, avec migration vers SWIFTNet : 200 000 $ d’investissement évités et 200 000 $ d’économies par an12 SWIFT platforms consolidated into one, with migration to SWIFTNet: $200,000 in avoided investment and $200,000 saved per year
  • Flux Western Union et Reuters mutualisés : 300 000 $ et 80 000 $ d’économies par anPooled Western Union and Reuters traffic: $300,000 and $80,000 saved per year

PlateformesPlatforms

Plateformes mutualisées de marchéShared market platforms

Conseil stratégique et assistance à maîtrise d’ouvrage pour des plateformes qui réunissent les acteurs d’un même marché : architecture, modèle opérationnel, modèle d’affaires, gouvernance.Strategic advice and owner-side support for platforms that bring together the players of a market: architecture, operating model, business model, governance.

RéférencesReferences

  • Association de sociétés d’assurance : conception d’une plateforme mutualisée de souscription de l’assurance automobile, sélection d’un prestataire éditeur-exploitant, supervision de la mise en œuvreAssociation of insurance companies: design of a shared motor insurance subscription platform, selection of a software provider and operator, oversight of delivery
  • Plateforme nationale de paiement électronique : conseil à l’entité publique maître d’ouvrage délégué sur l’architecture, les spécifications fonctionnelles, la gouvernance de projet et les modèles économique et opérationnelNational electronic payment platform: advice to the public entity acting as delegated project owner on architecture, functional specifications, project governance, and business and operating models
  • Modèle GreenPay d’acquisition marchande : participation au concept et à la stratégie, pilotage des plateformes pour la Côte d’Ivoire et le MaliGreenPay merchant acquiring model: contribution to the concept and strategy, delivery of the platforms for Côte d’Ivoire and Mali

Direction de missionEngagement leadership

Digitalisation des processus d’une institution régionaleProcess digitalisation for a regional institution

Près de 500 utilisateurs répartis dans 8 pays, au sein d’une institution financière régionale de développement (UEMOA).Nearly 500 users across 8 countries, within a regional development finance institution (WAEMU).

Mon rôleMy role

  • Direction de mission et relation stratégique avec le clientEngagement leadership and strategic client relationship
  • Conseil au comité de pilotage pour les arbitragesAdvising the steering committee on key decisions
  • Supervision du projet de mise en œuvreOversight of the implementation project

ConseilAdvisory

Créer, fusionner et mettre en conformité des institutions financièresLaunching, merging and bringing financial institutions into compliance

Accompagnement de banques et de SGI à des moments décisifs : agrément, création, fusion, changement de système cœur.Supporting banks and brokerage firms at decisive moments: licensing, launch, merger, core system replacement.

RéférencesReferences

  • Création d’une banque : schéma directeur, organisation et procédures IT, PCA, politique de sécuritéLaunch of a bank: IT master plan, IT organisation and procedures, BCP, security policy
  • Fusion de deux banques : AMOA et gestion du projet de fusion des systèmes d’informationMerger of two banks: owner-side support and management of the IT merger project
  • SGI : volet IT du dossier d’agrément, AMOA du SI initial, du changement d’applicatif cœur de métier et de la mise en conformité avec la réglementation AMF-UMOABrokerage firm: IT section of the licence application, owner-side support for the initial system, the core application replacement and compliance with AMF-UMOA regulation
  • SGI : audit et plan de mise à niveau du SI, AMOA de la refonte de l’infrastructure, de la continuité d’activité et de la migration de l’applicatif métierBrokerage firm: IT audit and upgrade plan, owner-side support for the infrastructure overhaul, business continuity and core application migration

ExpertisesExpertise

Stratégie, gouvernance, transformationStrategy, governance, transformation

SpécialitéSpecialism

Gouvernance des systèmes d’informationIT governance

Aligner les SI sur la stratégie pour en faire un levier de création de valeur : gouvernance de groupe, maîtrise des risques, sécurité, conformité et continuité d’activité. J’ai mis en place ou consolidé la gouvernance informatique de deux groupes bancaires et intégré la continuité d’activité aux centres de services partagés de trois groupes.Aligning IT with strategy so that it creates value: group governance, risk management, security, compliance and business continuity. I set up or strengthened IT governance at two banking groups and built business continuity into the shared service centres of three groups.

  • COBIT
  • ITIL
  • ISO 27001
  • ISO 22301
  • PCA / PRABCP / DRP
  • PCI DSS

SpécialitéSpecialism

Conduite de projets de transformationLeading transformation projects

Porter une vision jusqu’à sa mise en œuvre : business plan, programme, gouvernance de projet et conseil aux comités de pilotage. Créations et fusions d’institutions, centres de services partagés, plateformes mutualisées, plans de transformation digitale.Taking a vision all the way to delivery: business plan, programme, project governance and advice to steering committees. Launches and mergers of institutions, shared service centres, shared platforms, digital transformation plans.

  • PMP
  • PMBOK
  • Scrum
  • PMO
  • AMOAOwner-side PM

StratégieStrategy

  • Stratégie d’entrepriseBusiness strategyPositionnement, modèle économique, partenariats, recherche d’investisseursPositioning, business model, partnerships, investor search
  • Transformation digitaleDigital transformationPlans stratégiques, diagnostic, vision cible, feuille de routeStrategic plans, diagnosis, target vision, roadmap
  • Schémas directeursIT master plansAlignement des SI sur la stratégie d’affairesAligning IT with business strategy
  • Business plansCentres de services partagés, GIE, fintechShared service centres, consortia, fintech

GouvernanceGovernance

  • Gouvernance SI de groupeGroup IT governanceCOBIT, comités, gouvernance commune entre filialesCOBIT, committees, shared governance across subsidiaries
  • Comités de pilotageSteering committeesConseil pour les arbitrages, maîtrise d’ouvrageAdvice on key decisions, project ownership
  • Risques et sécuritéRisk and securityISO 27001, PCI DSS, audit des SI (CISA)ISO 27001, PCI DSS, IT audit (CISA)
  • ConformitéComplianceAgréments, AMF-UMOA, grilles d’évaluation pour la banque, l’assurance et la microfinanceLicensing, AMF-UMOA, assessment frameworks for banking, insurance and microfinance

Transformation

  • Programmes stratégiquesStrategic programmesPMP, PMO, assistance à maîtrise d’ouvragePMP, PMO, owner-side support
  • Services partagésShared servicesVision, business plan, création et directionVision, business plan, set-up and leadership
  • Fusions et créationsMergers and launchesRapprochements bancaires, création de banques, migrationsBank mergers, bank launches, migrations
  • Organisation et processusOrganisation and processesStructures, processus internes, digitalisation, ITILStructures, internal processes, digitalisation, ITIL

Socle techniqueTechnical foundation

  • Architecture des SIIT architectureSchémas cibles, urbanisation, intégrationTarget architectures, enterprise architecture, integration
  • Réseaux et télécommunicationsNetworks and telecommunicationsVSAT, datacenters, interconnexion multi-paysVSAT, data centres, multi-country interconnection
  • Systèmes bancairesBanking systemsCore banking, SWIFT, monétique, certification VisaCore banking, SWIFT, card processing, Visa certification
  • Finance digitaleDigital financeMobile money, acquisition marchande, interopérabilité, inclusion financièreMobile money, merchant acquiring, interoperability, financial inclusion

Certifications

  • PMP
  • CISA
  • ISO 27001 Lead Implementer

ParcoursCareer

De l’électronique aux plateformes de paiementFrom electronics to payment platforms

Conseil stratégique et fintechStrategic advisory and fintech

2013 → aujourd’hui2013 → today

  1. depuis 2021since 2021

    GreenPay BéninBenin · Payment Rails BéninBenin, Cotonou

    Directeur Général · Membre du Conseil d’administrationChief Executive Officer · Board member

    Plan stratégique et plan d’affaires, recherche de financement, partenariats stratégiques et bancaires, gestion opérationnelle de la fintech d’acquisition marchande. Plus de 200 terminaux marchands déployés et positionnement dans l’écosystème GIM-UEMOA.Strategic and business plans, fundraising, strategic and banking partnerships, and day-to-day management of the merchant acquiring fintech. More than 200 merchant terminals deployed and a position in the GIM-UEMOA ecosystem.

  2. depuis 2014since 2014

    eMoney Solutions · Port Louis, MauriceMauritius

    Directeur de la Stratégie · Administrateur depuis 2018Director of Strategy · Board member since 2018

    Stratégie (positionnement, modèle économique, partenariats, recherche d’investisseurs), organisation et processus internes, direction des projets stratégiques. Conception du modèle GreenPay et des plateformes de GreenPay Côte d’Ivoire et Mali. Pilotage à distance de l’équipe informatique basée à Madagascar.Strategy (positioning, business model, partnerships, investor search), organisation and internal processes, strategic projects. Designed the GreenPay model and the platforms for GreenPay Côte d’Ivoire and Mali. Remote leadership of the Madagascar-based IT team.

  3. depuis 2013since 2013

    The Digital World Technologies (DWT) · Cotonou

    Fondateur · Consultant associé · Directeur de missionFounder · Partner consultant · Engagement director

    Conseil stratégique et direction de mission : plans de transformation digitale, schémas directeurs, conception de plateformes mutualisées et assistance à maîtrise d’ouvrage pour des banques, des SGI, des assureurs, des institutions de microfinance, une institution financière régionale et des administrations publiques.Strategic advice and engagement leadership: digital transformation plans, IT master plans, shared platform design and owner-side support for banks, brokerage firms, insurers, microfinance institutions, a regional financial institution and public administrations.

Groupes bancaires et conseil internationalBanking groups and international consulting

2001 → 2013

  1. 2012 – 2013

    BGFI Holding Corporation · Libreville, Gabon

    DSI du groupe BGFI · Directeur Général de BGFI ServicesBGFI Group CIO · Chief Executive of BGFI Services

    Feuille de route SI du groupe et business case de BGFI Services, puis création et direction de cette entité de services mutualisés. Stratégie monétique, certification Visa, fusion de deux plateformes monétiques et interopérabilité entre toutes les filiales.Group IT roadmap and business case for BGFI Services, then set up and led this shared services entity. Card strategy, Visa certification, merger of two card platforms and interoperability across all subsidiaries.

  2. 2011 – 2012

    Microsoft · West and Central Africa, Abidjan

    Senior Engagement Manager

    Directeur de projets pour 19 pays d’Afrique de l’Ouest et du Centre : qualification des besoins, stratégie de compte, chiffrage des offres, puis direction des projets et de leur rentabilité pour des clients publics et privés.Project director for 19 countries in West and Central Africa: needs analysis, account strategy and bid costing, then project delivery and profitability for public and private clients.

  3. 2006 – 2010

    Capital Financial Holdings · groupe Commercial BankCommercial Bank group, Douala

    DSI du groupe · Directeur exécutif du GIE Groupe Commercial Bank (2009 – 2010)Group CIO · Executive Director of the Commercial Bank Group IT consortium (2009 – 2010)

    Stratégie SI et sécurité de l’information pour 7 filiales, dont 4 banques et 3 sociétés de gestion d’actifs. Participation aux négociations avec la SFI et la BEI avant leur entrée au capital. Création du GIE : datacenter partagé, interconnexion, monétique mutualisée, banque en ligne, gouvernance COBIT, ITIL et PMBOK, reporting trimestriel au conseil d’administration.IT and information security strategy for 7 subsidiaries, including 4 banks and 3 asset managers. Took part in negotiations with IFC and EIB ahead of their equity investment. Set up the IT consortium: shared data centre, interconnection, shared card processing, online banking, COBIT, ITIL and PMBOK governance, quarterly reporting to the board.

  4. 2001 – 2006

    Ecobank Transnational Incorporated, puisthen eProcess International · groupe EcobankEcobank group, Lomé

    Ingénieur télécom et chef de projets, en détachementTelecoms engineer and project manager, on secondment

    Détaché auprès d’Ecobank Transnational Incorporated en 2001, puis d’eProcess International dès sa création en 2003. Déploiement du réseau VSAT dans 12 pays et du centre de données du groupe, socle de la mutualisation et de l’intégration des SI des filiales. Standards IT du groupe, mutualisation des flux Western Union, Reuters et SWIFT avec migration vers SWIFTNet.Seconded to Ecobank Transnational Incorporated in 2001, then to eProcess International from its creation in 2003. Rolled out the VSAT network in 12 countries and the group data centre, the foundation for pooling and integrating the subsidiaries’ IT. Group IT standards, pooled Western Union, Reuters and SWIFT traffic with migration to SWIFTNet.

FondationsFoundations

1994 → 2001

  1. 1998 – 2001

    Ecobank BéninBenin · Cotonou

    Directeur adjoint de l’informatiqueDeputy Head of IT

    Modernisation du SI : radio VHF, liaisons X25 et télex remplacés par TCP/IP sur VSAT, liaisons IP et SWIFT. Coordination du passage à l’an 2000.IT modernisation: VHF radio, X.25 links and telex replaced by TCP/IP over VSAT, IP leased lines and SWIFT. Coordinated the year 2000 changeover.

  2. 1996 – 1998

    IITA · Institut international d’agriculture tropicaleInternational Institute of Tropical Agriculture, Cotonou

    Chef du service informatiqueHead of IT

    Migration du parc et du réseau local, domaine Windows NT, premier site web de l’institut, support d’environ 120 chercheurs.Migrated the computer fleet and local network, set up a Windows NT domain, built the institute’s first website, supported about 120 researchers.

  3. 1994 – 1996

    Groupe Ahyi SA (GASA) · Supelec BéninBenin (aujourd’hui UATMnow UATM) · Cotonou

    Responsable technique · EnseignantTechnical manager · Lecturer

    Conception de systèmes électroniques (PABX, sécurité, contrôle d’accès, sonorisation). Enseignement de l’électronique, de l’algorithmique et de l’assembleur.Designed electronic systems (PABX, security, access control, public address). Taught electronics, algorithms and assembly programming.

Recherche et engagementsResearch and commitments

Relier trente ans de terrain à la recherche appliquéeConnecting thirty years of practice with applied research

Double DBA, management et intelligence artificielleDual DBA in management and artificial intelligence

Un même cursus, deux diplômes · depuis décembre 2025One programme, two degrees · since December 2025

DBA en management · Collège de Paris (France) et Royal Business College (Royaume-Uni)DBA in management · Collège de Paris (France) and Royal Business College (UK)

DBA en intelligence artificielle · Collège de Paris et ESTIAMDBA in artificial intelligence · Collège de Paris and ESTIAM

Mes travaux se situent au carrefour de la digitalisation, de l’inclusion financière et de l’intelligence artificielle, appliqués au commerce et aux paiements en Afrique. Pistes de recherche :My research sits at the crossroads of digitalisation, financial inclusion and artificial intelligence, applied to commerce and payments in Africa. Research directions:

  • l’acceptation marchande des paiements digitaux et le recul de l’usage du cashmerchant acceptance of digital payments and the decline of cash use
  • les plateformes intégrées au service du commerce de détail africainintegrated platforms for African retail commerce
  • la gouvernance des écosystèmes de paiement entre banques, fintechs, opérateurs télécoms, commerçants et autorités publiquesthe governance of payment ecosystems linking banks, fintechs, telecom operators, merchants and public authorities
  • les données transactionnelles des commerçants comme levier d’accès au financementmerchant transaction data as a route to financing

EngagementsCommunity

Vice-président du Chapitre Bénin de HEC Paris Alumni.Vice-President of the HEC Paris Alumni Benin Chapter.

Past Président du Lions Club Cotonou Concorde (Lions Clubs International, District 403 A4).Past President of the Lions Club Cotonou Concorde (Lions Clubs International, District 403 A4).

FormationEducation

Formation et certificationsEducation and certifications

DiplômesDegrees

  1. en coursongoing
    DBA en managementDBA in ManagementCollège de Paris (France) et Royal Business College (Royaume-Uni)Collège de Paris (France) and Royal Business College (UK)
  2. en coursongoing
    DBA en intelligence artificielleDBA in Artificial IntelligenceCollège de Paris et ESTIAMCollège de Paris and ESTIAM
  3. 2012
    Executive MBAHEC Paris · cursus anglophone 2010 – 2011HEC Paris · English-track programme 2010 – 2011
  4. 2010
    Innovative Management and Entrepreneurial LeadershipBabson College, Executive Education
  5. 1994
    Diplôme d’ingénieur, option électroniqueEngineering degree, electronicsINSET Yamoussoukro (aujourd’hui INP-HB), Côte d’IvoireINSET Yamoussoukro (now INP-HB), Côte d’Ivoire

Certifications

  1. 2012
    ISO 27001 Lead ImplementerPECB
  2. 2009
    Project Management Professional (PMP)PMI
  3. 2008
    Certified Information Systems Auditor (CISA)ISACA
  4. 2001 · 2003
    Ingénieur VSAT (DirecWay 1000, PES 8000)VSAT engineer (DirecWay 1000, PES 8000)Hughes Network Systems

Contact

Un mandat d’administrateur, une mission ou une conférence ?A board seat, an engagement or a talk?

Écrivez-moi en indiquant le contexte et le calendrier. Je réponds en français ou en anglais.Write to me with the context and timing. I reply in French or English.

LieuLocation
Cotonou, BéninBenin